瑞安的计划和项目管理澳门金沙总站集成到我们提供的每一个解决方案中. 我们的方法遵循项目管理协会(PMI)项目管理知识体系(PMBOK®)定义的行业标准框架,如下图所示. 这个框架使我们能够以一致的方式交付客户所需的项目管理能力, 和可重复的方式. 在超过16年的时间里,我们成功地采用了这些流程,提供了卓越的澳门金沙总站, 为商业和政府客户提供最佳价值的结果.

实现

 每一个实现都始于对客户环境的全面调查,并定义满足项目预期结果所需的支持参数.

至少,项目管理计划将涉及以下领域: 

  • 项目概述
  • 项目计划(安排)
  • 花计划(成本)
  • 需求管理(范围)
  • 风险评估
  • 通信管理
  • 风险管理
  • 质量保证
  • 挣值管理(需要时)

 

人力资本管理

瑞安拥有经验丰富和认证的项目经理,以满足任何客户的要求. 我们还在持续的项目管理培训方面投入了大量资金,以便为客户提供最优秀的项目管理人才.

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